
برنامج كوتشنج الفرق المنهجي وتحول الثقافة
برنامج مخصص لكل مدير أو كوتش معتمد من Icf لتطوير مهارات الفرق لتمكينهم من تعظيم امكانياتهم وتحقيق غاياتهم المشتركه
برنامج كوتشنج الفرق المنهجي وتحول الثقافة
برنامج مخصص لكل مدير أو كوتش معتمد من Icf لتطوير مهارات الفرق لتمكينهم من تعظيم امكانياتهم وتحقيق غاياتهم المشتركه
عن البرنامج
يعرف الاتحاد الدولي للكوتشنج Team Coaching بأنه شراكة تعاونية وانعكاسية مع فريق لتمكينه من تعظيم إمكاناته وتحقيق غاياته المشتركة. يساعد الكوتشنج الفرق على بناء علاقات آمنة وعالية الثقة، وتطوير طرق عمل أفضل، وتحفيز التفكير الجديد للوصول إلى أداء جماعي متميز.
برنامج مخصص لكل قائد أو كوتش معتمد من الICF لتطوير مهارات الفرق وتمكينه من تعظيم إمكاناتهم وتحقيق غاياتهم المشتركة

عن البرنامج
يعرف الاتحاد الدولي للكوتشنج Team Coaching بأنه شراكة تعاونية وانعكاسية مع فريق لتمكينه من تعظيم إمكاناته وتحقيق غاياته المشتركة. يساعد الكوتشنج الفرق على بناء علاقات آمنة وعالية الثقة، وتطوير طرق عمل أفضل، وتحفيز التفكير الجديد للوصول إلى أداء جماعي متميز.
برنامج مخصص لكل قائد أو كوتش معتمد من الICF لتطوير مهارات الفرق وتمكينه من تعظيم إمكاناتهم وتحقيق غاياتهم المشتركة

عن البرنامج

يعرف الاتحاد الدولي للكوتشنج Team Coaching بأنه شراكة تعاونية وانعكاسية مع فريق لتمكينه من تعظيم إمكاناته وتحقيق غاياته المشتركة. يساعد الكوتشنج الفرق على بناء علاقات آمنة وعالية الثقة، وتطوير طرق عمل أفضل، وتحفيز التفكير الجديد للوصول إلى أداء جماعي متميز.
يعتمد البرنامج على نموذج النوايا–الواقع–التحول (I‑R‑T) الذي طورته الأكاديمية، والذي يساعدك على كشف نوايا الفريق وتشكيل رؤية مشتركة، وفهم مستويات الواقع المختلفة استناداً إلى علم النفس الموجّه للعملية. كما يقدم البرنامج منهجية الكوتشنج المنهجي التي تدعو إلى خدمة جميع أصحاب المصلحة – القادة والموظفين والعملاء والمستثمرين والمجتمع والبيئة
لمن هذا البرنامج؟
الاستشاريون والمدربون والميسّرون وشركاء التحول الرقمي الذين يعملون في مشاريع التغيير
الكوتشز المعتمدين من ICF
القادة والمدراء الذين درسوا الكوتشينج
بعض مما ستتعلمه في البرنامج
عملية كوتشنج الفرق
بناء الثقة والسلامة النفسية
الكوتشنج في تحول الثقافة
بناء علامتك كمدرب فرق
مقدمة عن كوتشينج الفرق
تطبيقات كوتشنج الفرق
مهارات الحضور والاستماع
نموذج I‑R‑T
تعريف الكوتشنج المنهجي
مقدم البرنامج
كوتش /محمد شرف الدين
محمد شرف الدين، MCC, ACTC، يمتلك أكثر من 25 عامًا من الخبرة في قطاع التكنولوجيا عمل خلالها مع شركات كبرى مثل فرانس تيليكوم، سيمنز، نوكيا، اتصالات، فودافون وغيرها.
متخصص في تطوير القيادات ومساعدة المدراء على تعزيز علاقاتهم بأنفسهم وبفرقهم.
يؤمن بترابط كل الأشياء، ويرى أن النمو الحقيقي يأتي من إدارة وحل الصراعات.
يسعى إلى رفع التفاعل الوظيفي عبر مواءمة الأدوات والسلوكيات والعمليات داخل بيئة عمل قائمة على الشفافية والابتكار.
يتميز بتصميم تجارب تعلم مخصصة وهادفة مع التركيز على اتجاهات المستقبل مثل التطوير المستمر وإعادة تأهيل المهارات.
إلى جانب عمله، يقوم بتعليم وإرشاد الكوتشز من خلال مدرسة تدريب الكوتشنج الخاصة به، ويشارك بفاعلية في الاتحاد الدولي للكوتشنج كقائد مشارك للمجتمع العالمي للمعرفة.
فلسفته في الكوتشنج تقوم على التعلم الجماعي عبر الممارسة التأملية لفهم التحديات من زوايا مختلفة، مما يعزز التعاطف ويطور فعالية القيادة.

مقدم البرنامج
كوتش/محمد شرف

محمد شرف الدين، MCC, ACTC، يمتلك أكثر من 25 عامًا من الخبرة في قطاع التكنولوجيا عمل خلالها مع شركات كبرى مثل فرانس تيليكوم، سيمنز، نوكيا، اتصالات، فودافون وغيرها.
متخصص في تطوير القيادات ومساعدة المدراء على تعزيز علاقاتهم بأنفسهم وبفرقهم.
يؤمن بترابط كل الأشياء، ويرى أن النمو الحقيقي يأتي من إدارة وحل الصراعات.
يسعى إلى رفع التفاعل الوظيفي عبر مواءمة الأدوات والسلوكيات والعمليات داخل بيئة عمل قائمة على الشفافية والابتكار.
يتميز بتصميم تجارب تعلم مخصصة وهادفة مع التركيز على اتجاهات المستقبل مثل التطوير المستمر وإعادة تأهيل المهارات.
إلى جانب عمله، يقوم بتعليم وإرشاد الكوتشز من خلال مدرسة تدريب الكوتشنج الخاصة به، ويشارك بفاعلية في الاتحاد الدولي للكوتشنج كقائد مشارك للمجتمع العالمي للمعرفة.
فلسفته في الكوتشنج تقوم على التعلم الجماعي عبر الممارسة التأملية لفهم التحديات من زوايا مختلفة، مما يعزز التعاطف ويطور فعالية القيادة.

Copyright © 2025 Legacy Coaching Institute, LLC. All rights reserved.